| Przykładowy program szkolenia
z zakresu coachingu |
- Ukazanie istoty coachingu w procesie doskonalenia i rozwoju.
- Zapoznanie uczestników z narzędziami oraz technikami stosowanymi
w coachingu.
- Wskazanie na możliwości oraz przeszkody w zastosowaniu metody coachingu.
- Przygotowanie uczestników do opracowywania skutecznego programu rozwoju.
1. Wprowadzenie do coachingu
- Czym jest coaching (i czym nie jest) i kiedy należy go stosować?
- Przyjmowanie odpowiedniego dla sytuacji stylu coachingu.
- Dobór i koncentrowanie się na celu.
2. Ocena własnych kompetencji i przygotowanie się do roli trenera
- Wstępna ocena i samoocena własnych kompetencji.
- Koncentrowanie się na najważniejszym.
- Sprzężenie zwrotne.
- Prowadzenie sesji coachingu.
3. Narzędzia coachingu
- Wybór narzędzi dostosowanych do potrzeb i sytuacji.
- Planowanie sesji.
- Motywowanie do nauki.
- Samoocena uczestnika oraz ocena sesji.
4. Opracowywanie skutecznego programu rozwoju i wykorzystywanie możliwości
uczenia
- Warsztaty z opiekunem.
- Kształcenie na odległość.
- Słuchanie i umiejętność zadawania pytań.
- Kształtowanie odpowiednich relacji między ludźmi.
- Coaching w pracy z zespołami.
5. Rozwój umiejętności trenerskich
- Doskonalenie warsztatu.
- Przełamywanie impasu i radzenie sobie w trudnych sytuacjach.
- Budowanie porozumienia i negocjowanie zasad.
Uczestnicy zapoznają się z technikami i warsztatem pracy trenera-coacha
oraz uczą się wykorzystywania ich w praktyce podczas symulowanych sytuacji.
Seminarium będzie również okazją do omówienia narzędzi niezbędnych do
prowadzenia sesji coachingu.
|