Przykładowy program szkolenia z zakresu coachingu

 

CELE WARSZTATU
  • Ukazanie istoty coachingu w procesie doskonalenia i rozwoju.
  • Zapoznanie uczestników z narzędziami oraz technikami stosowanymi w coachingu.
  • Wskazanie na możliwości oraz przeszkody w zastosowaniu metody coachingu.
  • Przygotowanie uczestników do opracowywania skutecznego programu rozwoju.
PROGRAM

1. Wprowadzenie do coachingu

  • Czym jest coaching (i czym nie jest) i kiedy należy go stosować?
  • Przyjmowanie odpowiedniego dla sytuacji stylu coachingu.
  • Dobór i koncentrowanie się na celu.

2. Ocena własnych kompetencji i przygotowanie się do roli trenera

  • Wstępna ocena i samoocena własnych kompetencji.
  • Koncentrowanie się na najważniejszym.
  • Sprzężenie zwrotne.
  • Prowadzenie sesji coachingu.

3. Narzędzia coachingu

  • Wybór narzędzi dostosowanych do potrzeb i sytuacji.
  • Planowanie sesji.
  • Motywowanie do nauki.
  • Samoocena uczestnika oraz ocena sesji.

4. Opracowywanie skutecznego programu rozwoju i wykorzystywanie możliwości uczenia

  • Warsztaty z opiekunem.
  • Kształcenie na odległość.
  • Słuchanie i umiejętność zadawania pytań.
  • Kształtowanie odpowiednich relacji między ludźmi.
  • Coaching w pracy z zespołami.

5. Rozwój umiejętności trenerskich

  • Doskonalenie warsztatu.
  • Przełamywanie impasu i radzenie sobie w trudnych sytuacjach.
  • Budowanie porozumienia i negocjowanie zasad.
METODA SZKOLENIA

Uczestnicy zapoznają się z technikami i warsztatem pracy trenera-coacha oraz uczą się wykorzystywania ich w praktyce podczas symulowanych sytuacji. Seminarium będzie również okazją do omówienia narzędzi niezbędnych do prowadzenia sesji coachingu.